Strategian uudistamiseen liittyy monenlaisia odotuksia ja tarpeita. Jotkut yritykset haluavat uudistaa strategiansa omin voimiin, mutta on tilanteitajolloin järkevää harkita ulkopuolista tukea strategian uudistamiseen.

Harkitessa ulkopuolisen kumppanin tukea on ensiksi päätettävä minkälaisen kumppanin tarvitsette. Haluatteko kumppanin, joka tukee kyseenalaistamatta teidän ajatuksianne vai olisiko järkevintä valitasellaisen kumppani joka osaa myös haastaa teitä.

Teemme taustatyömme hyvin ja pyrimme ymmärtämään todellisen tilanteenne, haastamaan teitä ja auttamaan teitä rakentamaan strategiaanne ja tulevaisuuttanne sellaiselle pohjalle, että se kestää.

Toinen huomioitava tekijä on miten strategian toteuttamien käytännössä tapahtuu. Haluatteko uuden strategian siirtyvän heti käytäntöön ja minkälainen historia teillä on strategianne käytäntöön viennistä. Jos suunnittelette strategian toteuttamista omatoimisesti, voimme toimia sparraajana jatukea strategian käytäntöön viennissä, mutta on rehellisesti todettava, että ilman ammattinsa osaavaa ulkopuolista, vaikkapa Pro Enablerin tukea käy helposti niin, että arjen kiireet vie voiton ja hieno suunnitelma jää haaveeksi.

Pro Enablerissa olemme vahvoja tiiviissä yhteistyössä sekä silloin kun strategianne tähtää uudistumiseen ja kasvuun yhdessä tärkeimpien asiakkaidenne kanssa, ja silloin kun pyrkimyksenä on viedä strategia heti käytäntöön. Yli kolmen vuosikymmenen kokemus on opettanut meidät ymmärtämään, miksi suurin osa yritysten kehityshankkeista valitettavasti epäonnistuu.

Matkalla olemme oppineet paljon myös kokeneet miten uudistuminen onnistuu mallikkaasti.Haluamme huolehtia osaltamme siitä, ettäasiakkaamme eivät koe epäonnistumista. Siksi olemme kehittäneet Uudistumisen vaiheistetun mallin. Tämä viitekehys auttaa tukemaan strategian uudistamista ja muutosten onnistumista.

Klikkaa alla olevaa linkkiä ja varaa puolentunnin Teams tapaaminen niin jutellaan tilanteestanne ja keskustellaan miten me voisimme mahdollisesti auttaa teitä strategian uudistamisessa